Perusahaan man - dibuat optimasi biaya

transformasi perusahaan biaya tenaga kerja optimasi PowerPoint Download
Manusia biaya konten optimasi PPT:
spekulasi lingkungan bisnis Cina
kekhawatiran internal:
1. apresiasi nilai tukar RMB
2. Penyesuaian rasio rabat pajak ekspor
Hukum 3. Kontrak Baru Buruh
kontrol makro
5. Penilaian dari pajak dan biaya meningkat
gelembung 6. Asset
7. Inflasi

agresi asing:
perang tingkat 1. tukar
perang dagang
perang 3. Biaya
4. peperangan Iklim

Dampak Krisis Keuangan di Industri Entity China
Lima harimau turun gunung:
1. Fluktuasi nilai tukar RMB
2. fluktuasi harga bahan baku
penyesuaian tingkat suku bunga 3. Bank Sentral
4. minyak mentah internasional
5. Biaya tenaga kerja meningkat

manajemen bisnis saat ini dan masa depan menghadapi tantangan baru
1, "perekrutan sulit", "pekerja migran kekurangan" upah boost
2, inflasi yang tinggi --- harga melonjak dipaksa naik
3, membayar air pasang
4, biaya tenaga kerja tekanan jaminan sosial meningkat perusahaan tajam swasta tidak mampu
5, kesenjangan antara kaya dan miskin untuk memperluas keinginan untuk menaikkan upah dan gaji
6, faktor kebijakan untuk mempromosikan kenaikan upah yang cepat
...
perusahaan Cina perlu "terobosan manusia" yang komprehensif
1. Empat musim yang berbeda,
Sudah tahu bahwa musim dingin akan selalu datang, memakai kapas siap untuk musim dingin
bisnis musim dingin 2. Empat musim,
Harus berlatih tubuh hangat, tidak rewel
3, bagian atas dari perusahaan:
Tinggi di atas rasa, takut longsoran.
4, efek rumah kaca dari perusahaan:
Tidak luput, saya tidak tahu apa yang harus dilakukan; paling mematikan!
Musim dingin trilogi: mencari kelangsungan hidup, berlatih kekuatan internal, mencari transformasi

Mengoptimalkan biaya tenaga kerja perusahaan sudah dekat
1. Industri penyesuaian struktur, upgrade produk
2. struktur organisasi internal perusahaan untuk merampingkan dan PHK moderat
3. merger horizontal atau vertikal dan akuisisi antara perusahaan untuk mengurangi biaya produksi
4. Standarisasi proses manajemen internal perusahaan dan deskripsi pekerjaan
5. penuh pelaksanaan perusahaan di semua tingkat sistem penilaian kinerja dan manajemen membayar
6. Untuk melaksanakan staf dan keterampilan manajemen internal perusahaan pelatihan, meningkatkan standar kualitas dan manufaktur profesional
7. Meningkatkan produk upaya penelitian dan pengembangan dan inovasi produk kapasitas atau transfer ke kota-kota sekitarnya
8. Kompres siklus manufaktur produk dan mengurangi biaya produksi
9. Fokus pada produk inti membangun merek dan saluran penjualan desain
10. Pemimpin menghadapi kenyataan dengan pola pikir optimis dan memperkuat anggaran tenaga kerja
...
Jika bisnis Anda perlu mengoptimalkan struktur sumber daya manusia, kemudian download PowerPoint, Anda akan sangat membantu;